Références & Expertises

Transformation IT

Pilotage de projet Nearshoring

Transfert d'une partie majeure des activités IT vers un centre de services en Europe du Sud, incluant la gestion de la transition et la stabilisation des processus.

Impact : Réduction significative des coûts, maintien de la qualité et conservation des compétences en interne.

Transformation de modèle opérationnel

Target Operating Model (TOM)

Refonte des modèles opérationnels des fonctions supports (IT, RH, Achats) axée sur l'organisation et les outils de pilotage.

Impact : Clarification des rôles & responsabilités, modernisation des outils.

Solutions Collaboratives

Expérience collaborateur & Déploiement

Accompagnement dans la mise en œuvre d'outils digitaux pour favoriser la collaboration et l'efficacité des équipes.

Impact : Amélioration de la fluidité des échanges et optimisation du poste de travail.

Processus & IA

Transformation grâce à l'IA

Optimisation des processus métiers par l'intégration de solutions d'IA (Banque & Assurance).

Impact : Gain de productivité sur les flux.

Changement & Adoption

Conduite du changement

Sécurisation des transformations en plaçant l'humain au cœur du dispositif de déploiement.

Impact : Réduction drastique des résistances.

Formation

Montée en compétences

Conception et animation de programmes de formation stratégiques pour les métiers et le top management.

Impact : 100% des collaborateurs formés.

Projets Nearshoring

Pilotage de la transition et coordination des équipes multisites internationales.

Donnée & Gouvernance

Analyse, gestion et gouvernance de la donnée pour un pilotage éclairé.

Diagnostic & Cadrage

Audit flash et identification des opportunités de transformation.

IA & Automatisation

Identifications de cas d'usage et mise en place de POCs actionnables.

Pilotage de Roadmap

Synchronisation des enjeux business et des contraintes technologiques.

Accompagnement SIRH

Choix de solutions, déploiement et optimisation des processus RH digitaux.