20 ans d'expertise au service des transformations humaines
De Sciences Po Paris aux plus grands cabinets de conseil, mon parcours est guidé par une conviction : la technologie n'a de valeur que si elle est adoptée par les femmes et les hommes qui l'utilisent.
Double Expertise : Tech & Business
Mon profil hybride me permet de faire le pont entre les enjeux stratégiques de la direction et les réalités techniques du terrain.
- Business : Connaissance des enjeux et problématiques enjeux du secteur banques et assurances, cadre réglementaire, modèles opérationnels (TOM), gestion du changement.
- Tech : transformation digitale, automatisation, déploiement des solutions d'IA Générative et sensibilisation à la transformation et aux risques inhérents à l'IA
Secteurs
Une spécialisation forte dans les environnements complexes et régulés :
- Banque & Assurance
- Services Financiers
- Secteur Public
- ONG Internationales
Expériences Clés
Associé Financial Services / People Consulting — EY Advisory (2016 - 2025)
Direction de programmes de transformation IT et Data dans la finance : nouveaux modèles opérationnels, refonte SIRH, intégration post‑fusion, modernisation des fonctions Finance & Conformité.
- Pilotage de trajectoires technologiques : cadrage de solutions, sélection de prestataires, structuration de roadmaps, industrialisation des processus.
- Coordination internationale sur des programmes digitaux (Paris, Londres) avec équipes IT, data, offshore et métiers.
- Déploiement de solutions globales (SIRH, outils Finance, plateformes de formation, solutions anti‑criminalité financière).
- Développement d’offres autour de la transformation digitale et de l’IA appliquée aux processus métier.
Directeur de Projet — Société Générale Consulting (2019)
Accélération de la transformation interne.
- Conception de la feuille de route de transformation IT pour la nouvelle stratégie Clients Corporate.
- Animation de design thinking pour accélérer la conception de solutions digitales et aligner les équipes IT/métiers.
- Contribution aux programmes de modernisation technologique de la Banque via le cabinet interne.
- Pilotage de projets structurants impliquant architecture cible, digitalisation des parcours et optimisation des processus.
Manager Strategy — Accenture (2007 - 2016)
Déploiement de solutions technologiques internationales.
- Pilotage de transformations SI majeures : déploiement de plateformes globales RH, refonte de systèmes commande‑facturation, intégration multi‑pays.
- Transformation de modèles opérationnels IT et métiers : création de directions, fusion d’entités, redesign de processus.
- Coordination de programmes technologiques internationaux avec centres offshore (30+ pays).
- Expertise dans l’industrialisation de solutions digitales et l’alignement IT/métiers sur des programmes complexes.
Formation & Engagement
Diplômé de Sciences Po Paris et fort de 20 ans d'expérience terrain en France et à l'international, je mets aujourd'hui cette expérience au profit des clients d'ADOPTECH Consulting.